تحليل المخاطر:الاعتماد الزائد على منطقة واحدة أو مورد واحد يعرض الشركات لمخاطر انقطاع الإمدادات وتقلبات الأسعار ومعايير الجودة غير المستقرة.
خطة تشغيل عملية: نموذج "التعاون الأساسي والثانوي"-إقامة تعاون استراتيجي مع مورد أساسي (مثل الدرع الذهبي) ، المسؤول عن ٪ من الطلبات الأساسية ، وزراعة 1-2 موردين ثانويين كدعم.
تخطيط "إقليمي":لتنويع المخاطر ، النظر في مطابقة الموردين في مناطق جغرافية مختلفة ، مثل محفظة إمدادات "جنوب الصين + وسط الصين" ، للتعامل مع حالات الطوارئ الإقليمية.
